El que hem après de les estadístiques de visualització de Netflix Nielsen

Estadístiques de visualització de l'estratègia d'entreteniment Guy Nielsen 2020

Què és el més important que sabem sobre les guerres de streaming? Que no sabem gaire.

Netflix només publica classificacions de manera selectiva cada trimestre, de manera que, normalment, hem d'esperar fins a una trucada de guanys per saber com funciona el seu contingut.



Fins ara! A l'agost, Nielsen va començar a publicar una llista setmanal dels deu millors per a la transmissió. Mentrestant, Netflix té una llista diària dels deu millors a tots els països. Afegiu-hi algunes empreses més que han començat a repartir algunes dades i sabem més del que abans. Durant les últimes setmanes, he estat analitzant aquestes fonts de dades per esbrinar qui ho està fent bé en les guerres de contingut. (Veure aquí o aquí per exemple.)

El rei de les guerres de streaming ara mateix és Netflix. Així que, naturalment, vaig tenir molts pensaments que encaixaven aquí a Què hi ha a Netflix. A continuació, es mostren quatre coneixements sobre el contingut de Netflix.


Netflix segueix sent el rei en streaming

Si m'heu llegit durant molt de temps, sabreu que sóc un baixista en el preu de les accions de Netflix. Francament, el preu de les accions és com el de Tesla: els fonaments subjacents no ho donen suport.

Permeteu-me ser clar per endavant: Netflix està clarament molt per davant de tots els altres en streaming. Em preocupa Netflix, però no estic cec del que han aconseguit.

Segons els EUA de Nielsen dades, Netflix rep el doble de visualitzacions que el següent streamer, Prime Video.

Imatge 1 Netflx és un canal de difusió

Nielsen és un canal de difusió

Vaig argumentar al meu propi lloc que les guerres de streaming són cada cop més competitives. Això és cert! Però es podria argumentar el contrari amb la mateixa facilitat: Netflix encara posseeix la majoria dels programes més populars en streaming. A les Decididor , vaig comparar el millor espectacle de cada streamer entre ells . Però mireu els quatre programes principals de Netflix per dades de Google Trends en comparació amb l'únic programa (principal) d'Amazon Prime Video llançat a l'agost i al setembre:

Imatge 2 G Tendències

Google Trends

Sens dubte, Cobra Kai i Llucifer són gairebé tan populars com Els Nois , i Netflix llavors tenia Acadèmia Umbrella . Podeu veure-ho consultant la classificació d'estiu de 7 Park (Memorial Day to Labor Day) de les millors sèries i pel·lícules.

Imatge 3 7 Còpia de dades d'estiu del parc

7 Quota d'audiència del parc

Per descomptat, Hamilton va ocupar el primer lloc, però Netflix té tres quartes parts de la llista dels 20 primers. Utilitzant les dades de Nielsen, 57 dels 60 millors programes des d'agost han estat a Netflix. (Nielsen captura els deu millors programes o pel·lícules per setmana.)


Netflix pot llançar qualsevol cosa (però això no vol dir que ho facin)

Una de les narracions sobre Netflix que sembla ineludiblement certa és que poden (re)llançar qualsevol cosa. El millor exemple d'això va ser l'espectacle tu , que va ser un programa menor en un canal de cable nord-americà (Lifetime) i es va convertir en un èxit per a Netflix. (El primer exemple que se sol citar per això és Breaking Bad a AMC.)

L'analogia que m'agrada fer és que Netflix ho és un canal d'emissió als Estats Units , i cada cop més arreu del món. Això vol dir que tanta gent sintonitza Netflix com abans sintonitzava un canal d'emissió en una nit determinada.

Taylor Swift té una tassa Stanley

Això fa capgirar el model tradicional. Històricament, el contingut viatjava des d'un canal popular a un més petit o una franja horària més petita. Per exemple, una gran comèdia seria en un canal d'emissió i després es distribuiria a un canal de cable més petit o a una emissora local. Ara, el contingut d'un canal de cable més petit (Lifetime) es dirigeix ​​a una plataforma més gran (Netflix).

Dit això, crec que sobrevalorem la importància de Netflix en aquest sentit. Pren Cobra Kai , l'últim beneficiat de l'anomenat cop de Netflix. La narrativa és que aquest va ser un programa que ningú va veure a Youtube i que ara és un programa que tothom està mirant als Estats Units. En el millor dels casos, diria, potser. Quan Cobra Kai es va estrenar a Youtube, encara va acumular desenes de milions de visualitzacions. Parrot Analytics ho va anomenar programa de streaming més demandat a Amèrica .

El problema més gran de Cobra Kai va ser que ningú es va subscriure a Youtube Red, la presentació fallida de SVOD de Google i, com a resultat, la gent no va acabar els episodis. En aquest cas, és com un programa que va passar d'un canal per cable del qual ningú havia sentit mai a una emissora.

Gravity Falls temporada 2
Image 4 G Trend Cobra Kai

Google Trends Cobra Kai

Netflix pot fer un programa i augmentar el seu buzz/popularitat unes quatre vegades. Aquest és el poder de l'efecte Netflix. Tanmateix, tenir un espectacle bo en primer lloc ajuda. I basat en una IP encara memorable de la dècada de 1980.


Netflix encara no és propietari de la majoria del seu contingut més popular

L'altra tendència de les dades és que la majoria de l'audiència a Netflix encara prové de programes que no tenen completament. Tot i que Netflix etiqueta moltes coses originals, en realitat són produïdes pels estudis tradicionals. Aquells grans espectacles que he esmentat més amunt? Llucifer, Umbrella Academy i Cobra Kai ? Estan produïts per Warner Bros, NBC Universal i Sony Pictures respectivament.

Aquí teniu el total de visualitzacions setmanals de les deu millors llistes de Nielsen des de principis d'agost fins a la tercera setmana de setembre.

Imatge 5 Només Nielsen Netflix

Taula de visualització de Nielsen

Netflix només produeix, la qual cosa significa que són propietaris de contingut directament, al voltant del 4% del contingut que constitueix els deu programes més vistos per minuts totals de visualització. Ara, l'advertència és que algunes de les ofertes que fa ara Netflix són gairebé com el seu propi contingut. Per exemple, llicenciaran alguna cosa durant 5-7 anys després de l'estrena de la darrera temporada a la seva plataforma, la qual cosa és un gran obstacle.

A més, encara que no siguin productors Acadèmia Umbrella , almenys estan acreditats com a distribuïdor, la qual cosa mostra un altre nivell de control.

Tot i així, tinc preocupacions estratègiques sobre això. Malgrat tot el bombo sobre la despesa de Netflix per competir amb els jugadors tradicionals, en la seva major part, Netflix encara depèn d'aquests jugadors.


Netflix hauria de considerar els llançaments setmanals

Arxiva això sota temes que mai convènceré Netflix perquè els implementi, però continuo pensar que deixen una mica de consciència sobre la taula per no llançar la seva sèrie en entrega setmanal. No totes les sèries, però algunes.

Considereu Acadèmia Umbrella i Els Nois . Tots dos parlen de superherois. Tots dos van bé per a les seves plataformes, Netflix i Amazon respectivament. A continuació, mireu aquest informe de Google Trends sobre el bé que ho estan fent:

Imatge 6 Gtrends Umbrella V The Boys The Edge

Google Trends

Tot i que Els Nois tenia un pic més alt, a la quarta setmana havia baixat dels gràfics de mesura setmanal de Nielsen. Mentrestant, Els Nois de fet, va augmentar l'interès a causa del boca-orella fort. Vam veure el mateix l'any passat amb Joc de trons i Coses estranyes.

Imatge 7 G Tendències de tots els temps

Google Trends GoT vs ST

De fet, per primera vegada aquesta primavera, Netflix va experimentar amb alguns llançaments de lliuraments per a la seva competència de realitat L'amor és cec . Però per a les sèries amb guió, han tornat a l'afartament.

Escolta, Netflix és el rei del streaming, així que dubto a dir malament la seva estratègia. Bé, no ho dubto. Però realment haurien de considerar fer els seus esdeveniments més grans i més llargs.

(L'estratègia d'entreteniment Guy escriu sota aquest pseudònim al seu lloc web homònim . Un antic executiu d'una empresa de streaming, prefereix escriure a enviar correus electrònics/assistir a reunions, així que va llançar el seu propi lloc web. Subscriu-te al seu butlletí a Substack per a reflexions i anàlisis regulars sobre el negoci, l'estratègia i l'economia de la indústria dels mitjans i de l'entreteniment.)