Mighty Express i Super Monsters
Benvinguts de nou a una altra entrada de la sèrie d'Emily Horgan que repassa l'estratègia de contingut per a nens de Netflix mirant el passat, el present i el futur. Avui, a la quarta, Emily revisarà l'avenç de Netflix en l'espai infantil i preescolar i els seus potencials per a Netflix.
A mesura que s'estan escrivint llistes de Pare Noel arreu del món, està sorgint una tendència pertinent al contingut preescolar de Netflix. Actualment s'estan treballant diversos espectacles originals amb expectatives de productes de consum adjunts al principi.
està després de tot a netflix
Per començar, Mighty Express , llançat al setembre, prové directament de l'empresa de joguines Spin Master. Va ser creat per Keith Chapman, el productor de les grans franquícies, Bob el constructor , i Patrulla Canina . També té aportacions creatives a Buddi, el programa surrealista d'educació infantil sobre les taques antropomòrfiques. Casa de nines de Gabby , un espectacle original de DreamWorks, que va traslladar l'espai del novembre del 2020 al gener del 2021 , també té productes de consum al pla.
Sens dubte, també hi haurà algunes expectatives vinculades a la llista d'espectacles procedents de l'estable de creadors de Netflix. Entre ells hi ha Chris Nee, conegut per crear la franquícia Doc McStuffins i el seu seguiment Vampirs . Té cinc projectes diferents a les obres que cobreixen temes com aventures en museus, animals espirituals transformadors i dinosaures. Entre aquests Ridley Jones ha estat proclamada com la successora directa dels seus èxits anteriors.
Si Indiana Jones fos animació preescolar, amb una noia protagonista, seria Ridley Jones.
A més d'això, el recentment llançat, amb diversos títols Camió d'escombraries/Giant Jack prové de la productora de Glen Keane. Això ha tingut cert interès, amb diversos top 10 des que va arribar a la plataforma el 10 de novembreth. El personatge principal, un camió de papereres semblant a un gos, demana a crits que es converteixi en una joguina.
Per què les joguines són importants per a l'educació infantil?
L'extensió als productes de consum preescolar no es tracta només de guanyar diners, encara que amb l'èxit el benefici pot ser gran. L'apetit d'un espectador més jove per continuar relacionant-se amb la història lluny de la televisió augmenta el compromís. Simultàniament, també actua com a punt de contacte de màrqueting, permetent que els nens s'apropin més als personatges i les històries. Estar absent deixa l'oportunitat als competidors d'omplir el buit. Independentment de si hi esteu o no, les joguines i les samarretes encara es compraran, cosa que permetrà als competidors obtenir els fruits.
Purple Hearts 2 data de llançament 2023
Marques incloses Mickey Mouse , Peppa Pig , i Patrulla Canina , aprofitant plataformes com Disney i Nickelodeon, fa anys que s'han anat cara a cara aquí. A mesura que la visualització lineal dels nens disminueix, el llibre de regles s'està reescriint tenint en compte plataformes com Netflix i YouTube. Com es va esmentar en un article anterior , Esperit cavalcant lliure de DreamWorks ha demostrat que un model dirigit per streamer pot funcionar per a una franquícia, encara que amb un públic una mica més gran.
Què s'ha provat fins ara?
Val la pena prendre un moment per considerar quins programes de Netflix poden tenir ambicions més grans en aquest espai. Super Monstres és una perspectiva molt juguetona. L'equip de personatges acolorits amb personalitats diferents i relacionables juga amb una premissa atractiva de monstres/ghouls. Tenia algunes llicències a Amèrica del Nord, però encara ha d'enlairar a altres llocs. Mighty Little Bheem és un altre títol actual amb molt de rebombori. Domina completament el rendiment al canal de YouTube de Netflix Junior, amb els cinc vídeos més vistos. Les funcions de gran mida de Bheem es prestarien bé per a una joguina de nines, tot i que en aquesta etapa no s'han anunciat extensions de productes de consum.
El vídeo de Mighty Little Bheem més vist al canal de YouTube de Netflix Jr.
Com canvia això les coses?
Això canvia el joc per a Netflix, ja que el rendiment a la plataforma ja no serà l'únic criteri per als seus originals. La seva al·lèrgia a compartir dades de rendiment del contingut és notòria a la indústria. Tanmateix, l'èxit de les línies de productes serà seguit simultàniament pels seus llicències de productes de consum. Aquest tipus de socis no són coneguts per la seva discreció quan les propietats no funcionen.
La confiança del llicenciatari en la capacitat d'aprofitar una nova normalitat d'arribar al públic mitjançant SVOD sempre necessitava temps per construir-se. També és inevitable que hi hagi i hi hagi guanyadors i perdedors. El que serà interessant és com Netflix gestiona l'intercanvi d'informació amb els socis de joguines si, i quan, el producte es troba a la prestatgeria. En aquesta etapa, hauran de respondre davant les empreses més enllà de les seves, cosa a la qual no estan acostumats.
hits més hoziers
